บ้านมหาเจริญศิลป์เป็นเจ้าของกิจการร้านขายสินค้า
OTOP กำลังพิจารณาทำสัญญาสั่งซื้อ กระเป๋าทำมือจากผักตบชวา ราคาที่รับมา
500 บาท และขายในราคา 900 บาท โดยจะรับมาทุกเดือนตามที่จำนวนที่ทำสัญญากับกลุ่มแม่บ้าน
บ้านมหาเจริญศิลป์พิจารณาว่าจะสั่งซื้อเดือนละกี่ชิ้นดีมีตัวเลือกอยู่ 4
ตัวเลือกคือ 100 ชิ้น 200 ชิ้น 300 ชิ้น หรือ 400 ชิ้น ซึ่งทางร้านไม่รู้ความต้องการของลูกค้าแต่ สมมติว่าจะอยู่ในช่วงต่างๆดังต่อไปนี้คือ 50ชิ้น 100ชิ้น 150ชิ้น 200ชิ้น 250ชิ้น 300ชิ้น
คำนวณผลตอบแทนของตัวเลือก
กำไร = ราคาขาย – ต้นทุน
ตัวเลือกที่ 1 บ้านมหาเจริญศิลป์ สั่งซื้อ 100 ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ50ชิ้น จะได้กำไร =
(900 x 50) – 50,000 = -5,000
ลูกค้าสั่งซื้อ100ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 100) – 50,000 = 40,000
ลูกค้าสั่งซื้อ150ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ200ชิ้น ไม่สามารถขายได้
ลูกค้าสั่งซื้อ250ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ300ชิ้น
ตัวเลือกที่ 2 บ้านมหาเจริญศิลป์ สั่งซื้อ 200 ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ50ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 50) – 100,000 = -55,000
ลูกค้าสั่งซื้อ100ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 100) – 100,000 = -1,000
ลูกค้าสั่งซื้อ150ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 150) – 100,000 = 35,000
ลูกค้าสั่งซื้อ200ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 200) – 100,000 = 80,000
ลูกค้าสั่งซื้อ250ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ300ชิ้น ไม่สามารถขายได้
ตัวเลือกที่ 3 บ้านมหาเจริญศิลป์ สั่งซื้อ 250 ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ50ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 50) – 125,000
= -80,000
ลูกค้าสั่งซื้อ100ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 100) – 125,000
= -35,000
ลูกค้าสั่งซื้อ150ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 150) – 125,000
= 10,000
ลูกค้าสั่งซื้อ200ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 200) – 125,000
= 55,000
ลูกค้าสั่งซื้อ250ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 250) – 125,000
= 100,000
ลูกค้าสั่งซื้อ300ชิ้น #ไม่สามารถขายได้
ตัวเลือกที่ 4 บ้านมหาเจริญศิลป์ สั่งซื้อ 300 ชิ้น
ลูกค้าสั่งซื้อ50ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 50) – 150,000
= -105,000
ลูกค้าสั่งซื้อ100ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 100) – 150,000
= -60,000
ลูกค้าสั่งซื้อ150ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 150) – 150,000
= -15,000
ลูกค้าสั่งซื้อ200ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 200) – 150,000
= 30,000
ลูกค้าสั่งซื้อ250ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 250) – 150,000
= 75,000
ลูกค้าสั่งซื้อ300ชิ้น จะได้กำไร = (900 x 300) – 150,000
= 120,000
สรุปตาราง
กำไร
สั่งผลิต
|
50
|
100
|
150
|
200
|
250
|
300
|
100
|
-5,000
|
14,8000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
200
|
-55,000
|
-1,000
|
35,000
|
80,000
|
0
|
0
|
250
|
-80,000
|
-35,000
|
10,000
|
55,000
|
100,000
|
0
|
300
|
-105,000
|
-60,000
|
-15,000
|
30,000
|
75,000
|
120,000
|
Decission Tree
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น